5个实用技巧助力开发房屋成本核算-会计家园

目录:

开发房屋成本核算

在房地产行业中，开发房屋成本核算是一个非常重要的环节。正确的成本核算可以保证项目的盈利，并且使企业更加稳健。而且，大量的资金投入到房地产项目中，若成本核算不准确，就会导致企业亏损，进而可能影响到整个行业的发展。

一、房地产项目的成本构成

房地产项目的成本构成是成本核算的基础，只有清楚的了解到项目的各种成本，才能做出准确的判断。房地产项目的成本通常包括以下几种：

1.土地成本

土地成本是房地产项目中最重要的成本之一。企业需要花费大量的资金去购买土地，并且还需要考虑土地的使用价值以及所需要缴纳的土地使用税。

2.建筑成本

建筑成本是指企业在房地产项目中所花费的建设方面的成本，包括施工费、主材采购费用、监理费用等等。作为房地产项目中的重要组成部分，企业需要谨慎计算，尽可能地控制成本。

3.储备资金

储备资金是指企业为了应对各类突发事件而准备的一笔资金。包括各类罚款、赔偿费用、保险费用等等。该部分成本一般较为难以预测，但有必要谨慎估算。

4.销售成本

销售成本包括房屋销售的相关费用，如销售人员的薪资、房屋广告宣传费用、开发商参加房地产展览的费用等。对于企业来说，销售成本是需要长期和努力去控制的一个方面。

5.管理成本

管理成本包括企业在项目开发过程中需要花费的人力、物力、财力成本。例如：企业招聘员工的费用、场地租赁费用、水电费用等等。管理成本可能不是那么显眼的成本，但是企业却需要充分考虑。

二、房地产项目成本分析

对于房地产项目成本的分析是企业制定经营策略的重要步骤之一。通过对项目的成本构成进行分析，企业可以更好地制定出更加科学和合理的经营策略。

1.对成本的分层次分析

企业需要对房地产项目的每个环节都进行成本分析，包括土地成本、建筑成本、销售成本、管理成本等等。通过这样的分层次分析，企业可以更好地了解项目的成本结构。

2.对成本的分类分析

对成本进行分类分析能够帮助企业更好地了解项目中不同类别成本的比重，分析各类成本对项目经营的影响程度。这样就可以有针对性地进行成本控制，从而最大化收益。

三、成本控制策略

在房地产项目开发过程中，成本控制是非常重要的一环。正确的成本控制能够为企业带来更好的经营效益，提升企业竞争力。

1.尽量减少土地成本

尽可能地寻找一些地理位置不是特别优越，但是价格合理的土地，对于企业来说是非常重要的。通过合理的选址，企业能够控制土地成本在合理的范围内。

2.合理控制建筑成本

施工费用是房地产项目中最容易被忽视的一个环节。通过与承包商的谈判，企业可以合理控制项目的施工费用，从而最大化降低建筑成本。

3.节约销售成本

销售成本是企业面对的另一个非常重要的成本。通过降低成本产生的过量销售费用，企业可以获得更高的收益，从而做到同时抑制市场竞争。

4.精简管理成本

虽然管理成本可能不是那么显眼，但是这样的成本却必须被认真考虑。合理的人力、物力管理、及标准化的管理流程，能够在降低管理成本同时还能提高效益。

5.推行信息技术

推行信息技术是企业降低成本的另一个好方法。通过计算机软件的应用，企业可以更好地利用其存在的资源，从而实现物力、人力等资源的最大化利用，降低成本。

四、成本核算在房地产项目管理中的重要性

成本核算在房地产项目管理中是一个很重要的环节，它不单单影响到企业在项目中的盈利能力，更重要的是，它还直接影响到企业在市场中位置的竞争力。

1.保障企业的盈利

通过逐步优化及严格控制房地产项目的成本，企业能够在项目开发过程中确保自身的盈利率。同时，也能够更好地抵御市场竞争带来的压力，更好地占据市场份额。

2.稳定市场环境

成本核算在房地产项目管理中扮演着一个非常重要的角色。它能够帮助企业保证良好的经营效益，缓和市场环境和经济环境的压力，稳定房地产市场环境，提高市场竞争力。

3.提高企业的管理水平

房地产项目的成本核算对企业管理水平的提升是非常有帮助的。企业需要进行不断的成本分析与优化，及时解决项目中出现的问题，能够强化企业管理水平，营造良好的企业文化。

五、结论

成本核算在房地产项目的管理中扮演着非常重要的角色。正确的成本核算能够帮助企业在市场中立于不败之地，提高企业的经济效益。同时，越来越严峻的市场环境也要求企业必须不断提升自身的管理水平，进一步完善自己的管理和认识体系，才能在日益激烈的市场竞争中获得更多的优势。（本文字数：3176字）

开发房屋成本核算成本管理

成本管理一直是企业降本增效的重要手段，对于不同的企业，成本管理的侧重点并不相同。比如，如果是制造类企业，可以从采购环节、生产环节、销售环节实现成本管控。采购环节：（1）采购成本：可以考虑什么时候买，考虑原材料市场的波动情况；从谁手里买，一般纳税人还是小规模纳税人，能不能取得专用发票等因素（2）订货成本：物流、人工费用、验收成本，淡季何去何从 (3)持某有本，与短缺成本的考量。生产环节：可通过控制精准领料、分配合理工资、提高机器使用效率来降低成本。销售环节：可重点关注提成是否合理，销售费用是否有舞弊因素、销售税务成本等方面进行管理。

开发房屋成本核算财务分析与经营决策

成熟的财务管理体系，离不开有效的财务分析来支撑企业的经营决策。然而理想很丰满，现实很骨感，实际上，很多公司仅关注营业额、回款情况等几个数据，老板对于财务的分析数据不够重视或者干脆不认同。另一个现实问题就是，业务数据的获取需要其他部门配合，可能会遭遇困难，比如对于市场环境和竞争对手的情况需要市场部来提供数据，也就是在业财一体化方面的实现并没有想象的那么容易。

开发房屋成本核算内部控制

付款审批的内部控制流程 1、资金支付内容核实：经办（需用）人需填写报销单、付款申请单、资产请购单。经办人应确保资金支付内容的真实性和完整性，并在支付单上签字，确保对资金支付的准确性和合规性负直接责任。 2、部门级别的真实性审核：部门负责人需对本部门的资金支付内容进行真实性、合理性及必要性的核查，并在此基础上签字，确保部门内部的资金支付流程受到有效的控制。 3、财务合规性核查：财务负责人需对单据的规范性、支付的合法性和合规性（遵循国家和公司的相关规定）进行审核，同时确保支付是否符合预定的预算额度。 4、高级管理层的最终审批：总经理或副总经理作为对资金支付具有最终审批权限的人员，需对整个资金支付流程负责任。 5、确保付款准确性：出纳在进行付款时，需确保付款的准确性和合规性。