5个小技巧助你企业成本核算问题研究-会计家园

目录:

企业成本核算问题研究

企业成本核算问题一直是流传近百年的问题，随着市场的发展和企业的壮大，这个问题变得越来越重要。在当今的竞争市场中，企业不仅需要考虑产品的品质和技术，还要考虑成本控制。企业的利润主要来自于销售，而销售不能完全掌控，但是企业成本掌握在了自己的手中，充分发挥成本控制的作用可以提高企业的利润水平。为了帮助企业更好地解决成本核算问题，本文从不同维度出发，深入分析了企业中常见的成本核算问题，并提出了一些解决方案。

维度一：制定合理的成本核算策略

成本核算策略是决定一个企业成本控制的基础，正确的成本核算策略不仅可以帮助企业掌握成本分配和支出的情况，而且还能帮助企业解决一系列的问题。制定合理的成本核算策略需要考虑以下三个方面：

1.精确掌握企业成本费用的各项构成

成本核算策略制定的首要任务是准确分析企业成本费用的各项构成，包括人员成本、物料成本、产品制造成本和间接成本等。在分析的过程中，需要充分考虑成本费用的实际情况，对于企业的生产流程和成本费用的各项构成进行详细的了解，才能为成本核算策略的制定提供充足的信息。

2.选择科学合理的成本核算方法

在实际的成本核算工作中，需要根据企业的具体情况选择适合的成本核算方法。常见的成本核算方法包括直接成本法、间接成本法和混合成本法等。不同的成本核算方法适用于不同的业务情况，一定要根据企业实际情况因地制宜地选择。

3.为企业的各项业务提供支持

成本核算策略制定的最终目的是为企业的各项业务提供支持，的确保成本控制和利益最大化。在制定策略时，需要从企业的长远发展和利益增长出发，充分考虑企业在财务政策、经营管理和市场营销等方面的需求。

维度二：规范化的成本管理体系

构建规范化的成本管理体系是企业成本控制和利益最大化的关键。成本管理体系是指一套完整的成本管理制度和管理方法，包括成本核算、成本管控、成本分析、成本优化、成本评估和成本预测等各个环节，是成本控制工作的核心。

1.制定详尽的成本管理制度

成本管理制度是成本管理体系的基础，需要包括成本核算、成本管控、成本分析、成本优化、成本评估和成本预测等方面的内容。在制度的制定过程中，需要充分考虑企业的业务类型、规模和成本费用情况，设定合理的制度和工作流程，确保制度的适用性和有效性。

2.建立完善的成本管理工作流程

成本管理工作流程是指企业在实施成本管理过程中的各项机制和流程，包括日常成本数据的采集，成本数据的统计和分析，成本数据的调整和优化等一系列环节。建立完善的成本管理工作流程需要充分考虑企业的具体情况和需求，制定合理的工作流程和执行标准，以确保成本管理工作的有效性和良性循环。

维度三：成本分析和成本优化

成本分析是成本管理环节中非常重要的一环，可以帮助企业了解成本费用的构成和分配，找到成本节省的切入点。成本优化是成本分析的延续，旨在通过技术创新和流程改进等手段，实现成本节约和效益提升。

1.正确理解成本分析的意义

成本分析可以帮助企业全面了解成本费用的结构和分布，找到成本管控的瑕疵和问题，从而制定有效的成本管控措施。成本分析需要充分考虑企业的业务流程和成本结构，不同的成本结构需要使用不同的分析方法，以确保分析的准确性和有效性。

2.寻找成本优化的实际切入点

成本优化需要从技术研发和流程改进等多个方面入手。技术研发方面，可以采用新材料、新工艺、新设备等方式来实现成本节约和效益提升。流程改进方面，可以通过改变生产组织架构和流程、缩短生产周期和时间、减少库存等方式来降低生产成本，实现成本优化。

维度四：高效的成本管控工作

成本管控是成本管理环节中的核心，必须要做到精细化管理、精准化控制。在实践中要注意以下几个方面：

1.严格执行成本管控制度

成本管控制度的制定是成本管控工作中非常重要的一部分，但更重要的是严格执行制度和规则。在执行成本管控规则和流程的过程中，要注重效率和精确性，确保成本流程的顺畅和成本数据的准确性。

2.强化成本管理意识

成本控制是企业管理的重要环节，每个员工都需要有强烈的成本管理意识。要根据企业的实际情况制定具体的培训计划和课程，加强员工的成本管理意识，贯彻到每一个工作流程和环节中去。

维度五：利某用息技术助力成本管理

信息技术在成本管理中扮演了越来越重要的角色，可以大大提高成本核算、成本管控和成本分析的效率和准确性。要充分利某用息技术手段，提高成本管理的自动化和可视化程度。

1.选用合适的成本管理软件

选择合适的成本管理软件是提高成本管理自动化程度的关键步骤。成本管理软件直接影响到某达有效成本管理的效果。选择成本管理软件时，必须考虑软件的功能性、适用性和易用性。

2.提高数据共享和流通的效率

在信息化建设的过程中，要提高数据共享和流通的效率。成本核算、成本分析和成本管控的成功与否，有赖于信息的流通和数据的快速更新。因此，开展工作要充分注重信息交换、数据共享的传递效率，并且要让不同部门之间的数据通道流通某达某。

总之，良好的成本控制可以为企业带来无数的价值，但实现这个目标需要企业在实践中对成本管理的各个方面有清晰的思路和系统的规划。在切实贯彻成本管理工作中，需要结合企业实际情况，寻找真正可行的措施，才能真正实现成本管控最终目标——盈利增长。

企业成本核算问题研究乱账整理

小张同学最近找到一份财务工作，入职还不到一天，就碰到了难题，由于之前财务人员专业能力不够，导致公司的账目一团混乱，连银行存款都账实不符，库存、固定资产等更不用说了，企业账务处理和税务申报也是各做各的，很多数据对不上，加上公司现有的财务管理制度不完善，财务记录出现大量的错误和漏记，债权债务等往来情况还需要进一步查证才能确认是否正确。小张同学迅速给反馈了相关情况，接下来需要制定相关的可行性方案整理乱账，以便恢复正常的账务记录和财务管理。同样是乱账整理，一个会计用了3个月，另一个会计只用了几天，做好前期准备、找对方法能大大提高整理乱账的效率，主要包括：（1）盘点出纳库存现金，并与账上进行核对（2）核对开户银行存款（3）盘点仓库存货、盘点公司固定资产，逐一对仓库存货、固定资产等各项财产物资进行盘点，并填制盘存单，与账面余额核对，确定盘亏盘盈数。填制实存与账存的对比表，作为调整账面的凭证。（4）核对往来款项、主要核对合同、报价单、送货单、入库单等单据。如发现不一致，要查明原因，应编制“往来款项清查表”说明情况，注明不相符的款项，进行账务处理。（5）核查税务申报情况，核对账上相关涉税数据是否与纳税申报系统的数据一致，如不一致，应查明原因。最后，乱账整理后，要建立完善公司的规章制度包括但不限于现金管理制度、发票管理制度、合同管理制度、财务报销制度、采购制度和成本核算制度。

企业成本核算问题研究代理记账

最近遇到很多新成立的小微企业，由于其规模小、业务简单、正处于创业初期会自然而然考虑选择招聘兼职会计或者找代理记账。但是代理记账市场混杂，做账水平良莠不齐。那么如何选择好的代理记账企业呢，大体可以从以下几个方面判断：（1）价格，低价的代帐公司，可能除了低价，其他一无是处，很容易埋雷。（2）证照，正规的代理记账公司应该会有营业执照和代理记账许可证，很多记账公司没有。（3）办公环境及人员证书，正规的公司应配置外勤会计、记账会计、审核会计、税务会计，人员也要有相应的证书以及从业经历等。（4）设备专业且齐全。选择适合的代理公司，可以让企业降低成本，省去烦恼，而不靠谱的代账公司很有可能会成为企业发展路上的绊脚石。

企业成本核算问题研究手工做账

作为一名会计专业人员，我深知手工做账的传统方法在财务记录和核算方面存在一些不足。随着信息技术的发展，这些弊端逐渐显现出来，迫使我们寻找更高效、准确的财务管理方式。首先，手工做账的效率相对较低。它需要大量的人力和时间来完成记录和核算的任务，容易出现错误和遗漏。这不仅增加了工作量，还可能对财务数据的准确性造成负面影响。此外，手工做账的信息不透明，难以实现有效的管理和监督，存在财务舞弊和腐败的风险。手工做账的过程非常繁琐，需要进行大量的数据处理和信息传递，这容易导致信息失真和延误。同时，随之而来的是大量的纸张等资源的消耗，既浪费了资源，也对环境造成了负面影响。另外，手工做账的保密性较差，容易泄露企业的商业机密和财务信息，给企业带来潜在的风险和损失。随着企业规模的扩大和市场经济的深入发展，手工做账已经无法满足现代企业日益复杂的管理需求和发展需要。企业的财务数据和管理要求越来越复杂，手工做账无法实现高效的数据分析和决策支持，也无法满足企业国际化发展和规范化管理的要求。因此，采用电子化做账等现代化的财务管理方法成为不可或缺的趋势。作为会计专业人员，我们应积极应对这一趋势，并适时转变我们的工作方式。通过采用电子化做账，利用财务软件和信息系统来记录、核算和管理财务数据与软件做账相比，手工做账的有很多不便之处，比如(1)手某工写容易出错；(2)计算核对繁琐耗时，工作量大；(3)完成当月做账之前无法及时获取最新的财务数据；(4)容易丢失损坏但是手工账的好处在于：加深我们对会计基本理论的理解、体会记账原理、熟悉工作流程、了解财务报数据来源，而不仅是知其然不知其所以然。在会计电算化普及率非常高的时代，会计人仍然有必要了解手工帐，以便于日后的账务处理工作。同时应熟练账务财务软件的使用方法，以提高效率跟上现代化的工作节奏，节省更多的时间来学习提升自己的个人能力。