7个步骤助你掌握我国成本核算采用的技巧-会计家园

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我国成本核算采用

我国成本核算采用

在我国，成本核算是企业经营管理中非常重要的一环，对企业的经营决策和经营成果分析起着至关重要的作用。在我国成本核算中，采用的是全成本法。全成本法是指将全部与产品相关的生产成本都计入产品的生产成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。这种成本核算方法反映了产品的真实成本，可以帮助企业更准确地了解产品的盈利情况，有助于企业制定合理的价格和经营策略。

全面分析成本核算方法

全面分析成本核算方法是成本核算中的一种重要方法，它主要是将成本分为固定成本和变动成本。固定成本是不随产品数量变化而发生变化的成本，如租金、工资等；变动成本是随产品数量的增减而发生变化的成本，如原材料费用、直接人工费用等。全面分析成本核算方法可以帮助企业更好地控制成本，在了解产品的盈利情况的基础上，进一步分析固定成本和变动成本在产品盈利中的作用，有助于企业制定更加精细的经营策略。

成本核算与生产工艺改进

成本核算与生产工艺改进是密切相关的。在我国，许多企业通过不断改进生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。成本核算能够及时反映出这些改进的效果，帮助企业及时调整生产计划，更好地掌握产品成本，从而提高企业的竞争力。通过成本核算，企业可以了解到哪些生产环节的成本较高，从而有针对性地进行生产工艺改进，降低生产成本，提高产品竞争力。

成本核算与财务管理

成本核算与财务管理也是息息相关的。通过成本核算，企业可以及时了解产品的成本情况，从而为企业的财务管理提供重要信息。在我国，许多企业通过成本核算，不仅了解产品的盈利情况，还可以了解到部门的经营状况，为企业的财务决策提供重要的参考依据。成本核算可以帮助企业控制生产成本，提高盈利能力，从而更好地实现财务目标。

成本核算与企业管理

在我国，成本核算与企业管理密切相关。通过成本核算，企业可以更加科学地制定生产计划，提高生产效率，降低生产成本。成本核算可以帮助企业了解产品的盈利情况，为企业的经营决策提供重要依据。许多企业通过成本核算，不仅可以及时掌握产品的成本情况，还可以了解到生产过程中的问题，及时进行调整，提高企业的管理水平，从而提高企业的竞争力。

结语

总的来说，我国成本核算采用全成本法，通过全面分析成本核算方法，可以帮助企业更加科学地掌握产品的成本情况，从而为企业的经营决策、财务管理、生产工艺改进和企业管理提供重要参考，帮助企业提高盈利能力，提高企业的竞争力。

我国成本核算采用成本管理

成本管理一直是企业降本增效的重要手段，对于不同的企业，成本管理的侧重点并不相同。比如，如果是制造类企业，可以从采购环节、生产环节、销售环节实现成本管控。采购环节：（1）采购成本：可以考虑什么时候买，考虑原材料市场的波动情况；从谁手里买，一般纳税人还是小规模纳税人，能不能取得专用发票等因素（2）订货成本：物流、人工费用、验收成本，淡季何去何从 (3)持某有本，与短缺成本的考量。生产环节：可通过控制精准领料、分配合理工资、提高机器使用效率来降低成本。销售环节：可重点关注提成是否合理，销售费用是否有舞弊因素、销售税务成本等方面进行管理。

我国成本核算采用财务分析与经营决策

成熟的财务管理体系，离不开有效的财务分析来支撑企业的经营决策。然而理想很丰满，现实很骨感，实际上，很多公司仅关注营业额、回款情况等几个数据，老板对于财务的分析数据不够重视或者干脆不认同。另一个现实问题就是，业务数据的获取需要其他部门配合，可能会遭遇困难，比如对于市场环境和竞争对手的情况需要市场部来提供数据，也就是在业财一体化方面的实现并没有想象的那么容易。今天来说一说关于亏损产品的决策分析定义：亏损产品是指在完全成本法下，其销售收入小于销售成本的产品。决策基础：对于亏损产品的决策（如是否停产、转产或出租），应以变动成本法为基础。决策分析： 1、生产能力无法转移的情况：定义：生产能力无法转移意味着，当亏损产品停产后，其生产能力不能被用于其他方面，也不能将相关设备出租。决策标准：只要亏损产品的边际贡献大于0，就应继续生产。因为停产不会减少亏损，反而可能增加亏损。 2、生产能力可以转移的情况：决策标准：如果转产其他产品的剩余边际贡献总额（或租金收入）大于亏损产品的剩余边际贡献总额，那么应停产亏损产品。

我国成本核算采用内部控制

内部控制主要包括风险评估、控制活动、信息与沟通、监督和内部环境五个要素。作为管理者需要从这五个方面入手，对公司进行全面的内部控制。例如，识别和分析公司面临的各种风险，采取相应的风险应对措施；制定和执行各项控制活动，确保公司资产的安全和完整；建立有效的信息与沟通机制，及时传递重要信息；对内部控制的执行情况进行监督和评价，以便及时发现问题并加以解决。付款审批的内部控制流程 1、资金支付内容核实：经办（需用）人需填写报销单、付款申请单、资产请购单。经办人应确保资金支付内容的真实性和完整性，并在支付单上签字，确保对资金支付的准确性和合规性负直接责任。 2、部门级别的真实性审核：部门负责人需对本部门的资金支付内容进行真实性、合理性及必要性的核查，并在此基础上签字，确保部门内部的资金支付流程受到有效的控制。 3、财务合规性核查：财务负责人需对单据的规范性、支付的合法性和合规性（遵循国家和公司的相关规定）进行审核，同时确保支付是否符合预定的预算额度。 4、高级管理层的最终审批：总经理或副总经理作为对资金支付具有最终审批权限的人员，需对整个资金支付流程负责任。 5、确保付款准确性：出纳在进行付款时，需确保付款的准确性和合规性。