7个成本核算方法让你的企业更具竞争力-会计家园

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成本核算方法变动

在企业的日常经营中，成本核算方法始终是一个备受关注的话题。成本核算方法的变动，不仅影响着企业的财务状况，更直接关系到企业的经营效益和管理策略。本文将从不同维度来详细介绍成本核算方法的变动对企业的影响。

外部环境变化对成本核算方法的影响

随着市场的变化和全球化程度的加深，企业面临的竞争压力不断增大。在这种情况下，企业需要不断调整和改进自己的成本核算方法，以适应外部环境的变化。例如，在市场竞争日益激烈的情况下，企业可能会采用先进的成本核算方法来提高成本控制和管理效率，以降低生产成本，提高竞争力。

另外，外部环境的政策法规变化也会对成本核算方法的选择和变动产生影响。比如，税务政策的调整、财务监管要求的变化等都可能促使企业调整成本核算方法，以满足法规的要求。

内部管理需求对成本核算方法的影响

企业内部管理需求的不断变化也是影响成本核算方法的重要因素。随着企业规模的扩大和业务范围的增加，原有的成本核算方法可能已经无法适应新的管理需求。因此，企业可能需要对成本核算方法进行调整和变动，以更好地支持内部管理决策。

另外，不同部门和业务之间的成本核算需求也会不同。例如，生产部门可能更注重生产成本的核算，而销售部门可能更关注市场成本和销售费用的核算。因此，企业在选择成本核算方法时需要综合考虑各部门的管理需求，以实现全面、精细的成本管理。

技术进步对成本核算方法的影响

随着信息技术的不断发展，企业的成本核算方法也在不断升级和变革。新的技术手段和工具使得成本核算变得更加方便和准确。例如，采用大数据分析技术可以帮助企业更好地掌握成本数据，提高成本核算的精准度和实效性。

另外，新技术的应用也带来了成本核算方法的多样性。例如，采用erp系统的企业可能会借助系统自带的成本核算功能，而采用云计算的企业可能更注重成本核算的在线化和实时性。因此，技术进步对企业成本核算方法的选择和变动起着十分重要的作用。

企业战略调整对成本核算方法的影响

随着市场竞争态势的变化和企业自身战略调整，企业可能需要对成本核算方法进行调整和变动。例如，企业从传统制造业向智能制造业转型，可能会需要引入新的成本核算方法来支持智能化生产和管理。

另外，企业在跨国经营、并购重组等过程中，也可能需要调整成本核算方法。因为不同国家和不同企业的成本核算标准和方法可能存在差异，企业需要根据实际情况选择适合自己的成本核算方法。

经济周期波动对成本核算方法的影响

经济周期的波动往往会对企业的成本核算方法产生影响。在经济低迷时期，企业可能需要更加精细地控制成本，以保证企业的盈利能力。因此，企业可能会采用更加严格的成本核算方法来强化成本控制。

相反，在经济景气时期，企业可能更注重创新和发展，因此可能会选择更加灵活和适应性强的成本核算方法，以支持企业的发展战略。因此，经济周期的波动将对企业的成本核算方法选择和变动产生深远影响。

综上所述，成本核算方法的变动是企业管理中一个重要而又复杂的问题。企业需要从外部环境、内部管理需求、技术进步、战略调整和经济周期等不同维度来考虑成本核算方法的选择和变动，以支持企业的发展和经营管理。

成本核算方法变动成本管理

成本管理一直是企业降本增效的重要手段，对于不同的企业，成本管理的侧重点并不相同。比如，如果是制造类企业，可以从采购环节、生产环节、销售环节实现成本管控。采购环节：（1）采购成本：可以考虑什么时候买，考虑原材料市场的波动情况；从谁手里买，一般纳税人还是小规模纳税人，能不能取得专用发票等因素（2）订货成本：物流、人工费用、验收成本，淡季何去何从 (3)持某有本，与短缺成本的考量。生产环节：可通过控制精准领料、分配合理工资、提高机器使用效率来降低成本。销售环节：可重点关注提成是否合理，销售费用是否有舞弊因素、销售税务成本等方面进行管理。

成本核算方法变动财务分析与经营决策

成熟的财务管理体系，离不开有效的财务分析来支撑企业的经营决策。然而理想很丰满，现实很骨感，实际上，很多公司仅关注营业额、回款情况等几个数据，老板对于财务的分析数据不够重视或者干脆不认同。另一个现实问题就是，业务数据的获取需要其他部门配合，可能会遭遇困难，比如对于市场环境和竞争对手的情况需要市场部来提供数据，也就是在业财一体化方面的实现并没有想象的那么容易。

成本核算方法变动内部控制

内部控制主要包括风险评估、控制活动、信息与沟通、监督和内部环境五个要素。作为管理者需要从这五个方面入手，对公司进行全面的内部控制。例如，识别和分析公司面临的各种风险，采取相应的风险应对措施；制定和执行各项控制活动，确保公司资产的安全和完整；建立有效的信息与沟通机制，及时传递重要信息；对内部控制的执行情况进行监督和评价，以便及时发现问题并加以解决。付款审批的内部控制流程 1、资金支付内容核实：经办（需用）人需填写报销单、付款申请单、资产请购单。经办人应确保资金支付内容的真实性和完整性，并在支付单上签字，确保对资金支付的准确性和合规性负直接责任。 2、部门级别的真实性审核：部门负责人需对本部门的资金支付内容进行真实性、合理性及必要性的核查，并在此基础上签字，确保部门内部的资金支付流程受到有效的控制。 3、财务合规性核查：财务负责人需对单据的规范性、支付的合法性和合规性（遵循国家和公司的相关规定）进行审核，同时确保支付是否符合预定的预算额度。 4、高级管理层的最终审批：总经理或副总经理作为对资金支付具有最终审批权限的人员，需对整个资金支付流程负责任。 5、确保付款准确性：出纳在进行付款时，需确保付款的准确性和合规性。