在群里，三哥发现对库存差异过大这问题，在之前，也有小伙伴私下问三哥怎么处理可以避免存在这样的问题，是大部分会计人员非常烦恼的事项。

那么，三哥在这期就来讲讲：库存商品存在的烦恼背后是什么！

库存商品管理

存在哪些麻烦问题？

企业的库存管理可反应整个企业经营情况。库存管理是物流过程中商品数量质量沟通等因素导致库存信息不及时等一些问题，现在跟着三哥一起来看看如何解决。

1、库存信息更新不及时

一般情况，企业等库存和仓库是分开管理等，很容易忽略不确定因素，导致库存信息更新不及时。难以做到账实一致。最终可能会导致库存差异过大，无法及时给予正确的库存。

2、库存控制策略不具体

库存商品控制过于简单，商品分类不够具体，导致企业无法反应实际库存商品的需求。

3、库存多造成巨大损失

库存过大容易造成巨大损失，比如库存占用企业流动资金，增加资金成本和经营风险；从企业营运角度来说，库存过多商品大量浪费。

常见情形如下：

1)库存持有成本的占有量大

2)订货或者生产准备成本

3)缺货成本的增加

4)在途库存成本的浪费

4、库存商品账实不符

企业领导总认为手下没做好，往往忽略主要的原因在于库存管理员于其他人员没有配合沟通好，导致已销商品未及时与财务对接，导致账实不符。

有些企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，导致账实不符。

四大烦恼问题的原因

很多中小型企业，存在这些原因而导致存在上诉的麻烦。比如没有一个财务管理系统，库存管理信息，对不确定因素对库存的影响。

同时，销售不准确是影响库存以下主要原因：

企业财务该如何解决

库存管理的措施

1、做到账实一致

要想库存管理控制得到及时供需平衡。那企业财务的做到账实一致是非常重要的。三哥建议，我们可以分三步核查。

首先，要确立现场操作和数据处理一体化观念，改变传统上操作和数据分离的状况。

其次，要推动仓库管理信息化。将仓库的进、出作业细化成更加精细的收货、清点、上架、补货、提种、分播、扫描复核、集货等操作。

最后，实时盘点，循环盘点，差异盘点，及时发现账实差异并调账。

2、对不同的商品采去的库存控制

对耗用量稳定、订货批量相同的物品我们采用定量库存控制、控制库存物品的数量；对稳定性消耗及非重要的独立物品我们采取定期库存控制。

因此，商品分类不同的应有不同的商品控制。

3、库存商品物流管理分析

从各个角度对库存商品做分析，例如日常的物料进、出、存的业务数据分析，无物料占用资金分析，商品的来源和去向分析，物料的分类构成分析等，并可以分析各种库存管理指标，对企业库存与其他管理工作有监督和促进作用。

4、降低库存商品成本途径

经降低商品成本，比如排除无用库存；减少库存量，重新配置库存，有效的反应库存商品，灵活的运用库存量。比如降低产品包装成本；降低装卸成本。

5、库存管理应注意的事项

将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用，商品进出要注意先进行出的原则。

常见库存盘盈的情形

和案例账务处理

对于库存管理不到位，财务和仓库人员盘点时，总会避免不了商品盘亏或盘盈的现象存在，不能草率的入账，都应认真查清原因，再根据对应作出对应的账务处理。

因为商品本身是不会分身变多变少，出现账实不符时，哪些环节出现漏洞等因素导致的，我们都需要查明原因！

三哥将把一般情况下发生盘盈的原因和账务处理，如下：

1、漏记入库单

企业购进的货物已收到，但没有入账。出现这种情况，需要及时补办入库单据，财务人员根据入库单及往来发票，登记相关往来账。

2、销售漏发货

企业销售发出货物时，漏发少发货物给购物方。出现这种情况，一般比较适合销货单位单一的库存商品。发现漏发、少发货物给购物方应及时联系补发，以免造成不良后果。

3．记账错误

购货时，账面入库数量比实际收货数量小；发货时，账面出库数量比实际发货数量大。如果发现是因记账错误而导致的账实不符的，应及时调整账簿。

4．长期发货误差产生的库存数量问题。

由于长期发货误差产生的库存数量差距，属于管理相关的问题。以下案例说明！

【案例】三哥公司为小规模纳税人企业，年末对库存商品进行清查，结果发现A零售材料盘盈100公斤，实际每公斤成本30元。经多方排查发现这属于材料收发计量方面的错误，编写相关会计分录。

盘点后，发现商品盘盈时的会计分录

借：原材料 30 000

 贷：待处理财产损溢 30 000

将材料盘盈结果上报相关负责人，经负责人批准后，转销材料盘盈的结果。其会计分录如下：

借：待处理财产损溢 15 000

 贷：管理费用 15 000

以此可见，无论是从事会计的还是仓库管理的，在日常工作中不但需要细心和耐心去处理相关问题，还需要有足够多的专业知识和技能，才能处理企业的各项经济业务。

关于库存差异过大，以上调整方法你学到了吗？

来源：财税刘三哥