如何跟不懂财务的老板打交道?

在咱们财务工作中的确会遇到很多不懂财务的老板,不懂财务的同事,那么我们该如何面对呢?今天咱们来谈下这个问题。

2021年9月8日  财务每日工作笔记分享

主题:如何跟不懂财务的老板打交道?


有老板跟财务说,没必要买财务软件,用个Excel或者买个账本记一下账就行了;这好比要财务去耕田,连个锄头都不给……

“钱在兜里,账在心理,哪里需要财务,招个财务多浪费钱”很多老板有这样的想法,公司的财务地位可想而知……

在咱们财务工作中的确会遇到很多不懂财务的老板,不懂财务的同事,那么我们该如何面对呢?今天咱们来谈下这个问题。

一、降本降费与提升效率这两个方向是财务价值的体现。

财务人员的工资的本质是为了节约一项开支而支出一项开支的。

财务能将公司的账务核算清楚,能提供准确的报表,能在企业的经营与管理过程中防控风险,这些就是财务的价值所在,是为了抵消财务活动产生的费用。如果财务创造的价值足够高,是完全可以全额抵消所产生的费用。

就好比企业的货物销售都是找三方物流费用太高,于是企业自己买了一辆车,这种类型的费用开支是为了节约而做的支出形式替换。

我们财务人员在面对不懂财务的老板,只能以自身的能力和水平去创造出真正的价值来,这样财务人员在企业才有地位和发言权。

二、信任是财务地位重要性的前提。

一般企业财务负责人的岗位,都是老板特别信任的人担任,可能这个人的能力不够,但是作为老板的角度上看,能力不够可以招副手来协助,但是这个岗位必须这人做财务负责人,这种情况在职场中非常常见,这就是信任的重要性。

一般企业老板信任人多半是亲缘关系、很好的朋友关系、认识很久知道这个人的品行端正。我们做财务不是人人都有个老板亲戚,所以最重要的还是在品德上。做财务一定要有很好的品行和道德,在任何一个企业都可以受益匪浅,人的品行企业信任人最重要的一个因素。

三、财务工作之外成为老板的左右手。

从企业员工的角度上看,老板在公司有绝对话语权,但是事实上企业很多事情都不是老板所左右的。财务除了把本职工作做好,其实很重要的一点就是成为老板的左右手,能帮助老板从财务的角度去处理一些工作。

四、抱怨之心只会加剧老板与财务的矛盾。

有些财务在面对不懂财务的老板,会觉得这个老板很傻逼,然后老板不同意财务开展的工作就心生抱怨,这样的话这个财务的工作基本上是做不下去的。在任何一个工作还是要以积极的心态去面对,可能有些事情一时间不会接受,但是我们坚持做正确的事,总会回归正道。


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