每天都加班的财务仍然要注意充电学习

我自己做财务工作有三年是长期且恶性加班,加班是痛苦的,加班文化不利于工作完成和长远发展。后面通过改进逐渐杜绝加班文化,自己管理的财务部要求准点下班,但是前提是必须在上班时间完成所有的工作。

2021年9月5日  财务每日工作笔记分享

主题:每天都加班的财务仍然要注意充电学习


我自己做财务工作有三年是长期且恶性加班,加班是痛苦的,加班文化不利于工作完成和长远发展。后面通过改进逐渐杜绝加班文化,自己管理的财务部要求准点下班,但是前提是必须在上班时间完成所有的工作。

财务加班文化会衍生出哪些畸形工作习惯呢,我们今天一起来探讨一下。


一、上午摸鱼,下午做事,下班前加装忙碌。


在加班文化盛行的公司,很多员工知道必须加班,但是工作量又不是那么多,所以上午就摸鱼混一混,下午到三四点开始做事,到下班的点就做事非常认真,然后领导再看加班人里面做事最认真的就是上午摸鱼的这位。


二、晚上加班到很晚,第二天上午没精神效率特别低,到下午才能有较好的精神。


晚上加班到九十点,回到家洗洗睡就到了十一二点,早上六七点起来去通勤上班,整个一上午都没有精神状态,效率特别低下头也晕晕的,到了下午才开始恢复,但是工作没有完成,晚上又要加班,长此以往的形成恶性循环。


三、上班时间高效完成工作,准时下班的员工会被评为差级;上班工作效率低下,下班加班的员工会被评优。


上班时间高效完成工作的员工,下班准点就走了;而那些工作能力差加班或者假装加班的人,那些崇尚加班的所谓领导,会以加班时间长度为标准去把优秀员工给淘汰。因为在这些人眼里,你高效的把工作做完了,就不能留下来和团队一起加班,帮一帮别人吗?恰巧是这种想法慢慢滋生出了优汰劣胜的思想和行为,慢慢整个团队就会走下坡路。


四、员工没有时间充电学习,工作效率提升会陷入持续低下的恶性圈子。


财务员工没有都加班,没有时间考证、自我学习、自己总结、自己思考,而是陷入了无尽的恶性循环中,这样的员工即使做再多的工作,提升速度也是非常慢的。真正财务人的成长,做多的工作是一个方面,还有一个方面就要不停的总结、积累、学习,这样两条路走才能迅速成长。员工成长了效率才会更高,才更能创造价值。


五、财务加班猝死的案例,也不是屡见不鲜。


在财务领域,加班猝死的新闻时有发生,特别是做审计的朋友们更是加班、熬夜、出差不停息非常辛苦。偶尔工作做不完加下班是无所谓的,但是如果影响健康,那么这样的工作是得不偿失的,毕竟身体是革命的本钱。


我们从哪几个方面可以提高效率减少加班?


一、定期组织财务内部学习,给所有财务员工补充知识能量。


可能每个财务都知道要学习,但是就是动不下手、静不下心,公司还是要站在员工培养的立场上定期组织财务内部培训,给员工增加知识能量。虽然被动学习效果比较不好,但是有些员工会因此而受益,毕竟对很多人来说公司发布培训会议比去参加学习,比自己静下心来去学习要容易得多。


二、梳理和解决影响工作效率的问题。


工作效率的低下产生的原因有很多,我们也不可能一次性解决,但是我们可以不断的清理这些影响效率的问题,不停的去优化和解决,从长期来看我们的整体效率会得到很好的提升。但是我们如果对这些问题都置之不理,日积月累下来整个效率问题会越来越多。


三、在绩效考核与评优上要突出对效率改进工作的奖励与重视。


作为财务经理而言,在财务部的工作效率较低的情况下,一定要用绩效考核或者评优的方法来引导财务人员去改善。绩效考核不仅仅是上层建筑,更重要的是基层员工用每一个优化的点去做优化,这样才会有很好的效果。


四、一些重难点工作财务负责人要身先士卒的去解决,不能甩锅给员工。


从基层员工的角度来讲,有些问题设计的面比较广,需要去协调和沟通的部门比较多,这样的工作就需要财务负责人身先士卒的去解决。普通员工面对这样的问题是没有办法解决的,这就需要财务负责人作出身先士卒的领导能力去解决这些问题。


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  • 发表于 2021-09-05 23:02
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  • 分类:财会头条

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