【会计人早报0817】手滑了!发票应勾选“抵扣”却误勾选“退税”怎么处理?

1、手滑了!发票应勾选“抵扣”却误勾选“退税”怎么处理?
2、财务经理10年经验总结——财务制度推行与落地12步法
3、表格布局快速转换,简单的不像话
4、课程预告:《从源头防范增值税风险-合同与发票风险管理》8月17日周二晚8点

会计人早报·第387期



01
手滑了!发票应勾选“抵扣”却误勾选“退税”怎么处理?


手滑误操作别着急,电子税务局可以处理。现在有进货凭证信息回退功能,足不出户就可以解决发票抵扣的问题了。

No.1操作流程

No.2操作步骤

1. 新建数据

点击“新建”按钮,弹出数据采集页面,填写相应内容



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02
财务经理10年经验总结——财务制度推行与落地12步法

拥有管理思维,是这个时期最重要的一个提升点,制度推行不是财务内部的工作执行,而是要运用综合全面的工作方法、管理方法去推行。

为此我把自己这几年推行财务制度的经验和总结进行整理分享给大家,以下就是正文。

一、与上层领导进行深入的沟通,明晰领导的想法。


在跟老板或者高管级别的领导沟通的时候,其实上有很多方面他们都是说的非常模糊且善变的,如果我们片面的听取了意见就去执行的话,就会陷入两难的境地,一是上层领导并不会全面支持你,二是对于其他员工来说,没有上层领导授意自己也不会立马执行,这样的话整个制度的执行就会陷入停滞。财务部的威信也会受到打击,长此以往,再去推行制度的时候就会愈加困难。


在制度编制和执行前,一定要进行深入和多次的沟通,要在不同的场合沟通制度相关的工作,并且领会其中的意图以及要执行到的程度。能达到这一点,整个制度的开篇工作就会有很好的开始。俗话说“万事开头难”,制度执行的开头是在这里,做好了这个开头,整个制度的推行就会有良好的开端。

二、与各个部门的中层领导进行探讨,分别收集各个部门负责人的意见与想法。


财务部不是其他部门的直属部门,但是在推行财务制度的时候,很多方面都是对其他部门的要求,在这个方面最重要的是,其他部门对制度推行这个工作的理解认同。


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03
表格布局快速转换,简单的不像话


如下图,要把A~B列的各部门人员名单,变成底部所示的按部门水平方向依次排列的效果。

image.png

接下来咱们就以Excel 2019为例,说说具体的操作步骤:

步骤1

在C列输入公式,给部门按出现次数添加序号。

=COUNTIF(A$2:A2,A2)

image.png

步骤2

依次单击【数据】→【从表格】,将数据加载到Power Query编辑器。

单击“辅助”列的列标,右键,透视列。

值列选择“人员”,不要聚合。

最后关闭并上载到工作表里,OK:

image.png


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课程预告


1627288762596.png

→预约课程 领取课件:https://www.mykuaiji.com/liveclass/3138

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